Szukaj
System zapisów

Akademia lidera

Czym jest Akademia Lidera?

Akademia Lidera to program rozwojowo-szkoleniowy skierowany do wolontariuszy, którego celem jest wzmocnienie jakości wolontariatu w Poznaniu poprzez przygotowanie osób do pełnienia ról liderskich i koordynacyjnych przy wydarzeniach w przestrzeni miejskiej oraz działaniach społecznych. Projekt skupia się na wzmocnieniu kompetencji osób koordynujących pracę wolontariuszy, ponieważ ich przygotowanie ma kluczowe znaczenie dla sprawnej realizacji działań, zapewnienia bezpieczeństwa oraz budowania pozytywnych doświadczeń wolontariuszy i ich długofalowego zaangażowania

Uczestnicy biorą udział w spotkaniach stacjonarnych prowadzonych przez specjalistów w danej tematyce oraz zdobywają praktykę podczas wydarzeń sportowych w Poznaniu, pełniąc rolę asystenta lidera i wspierając koordynację pracy wolontariuszy.

Po ukończeniu programu każdy z uczestników otrzyma certyfikat potwierdzający zdobycie umiejętności liderskich. Absolwenci mogą dołączyć do #TeamEVsport jako liderzy wydarzeń i samodzielnie koordynować pracę zespołów wolontariackich.

O programie

Realizacja “Akademii Lidera” zostanie przeprowadzona w dwóch częściach i będzie trwała od początku maja do listopada

  • część teoretyczna – związana z pozyskiwaniem wiedzy teoretycznej i udziałem w warsztatach grupowych
  • część praktyczna – wykorzystanie zdobytej wiedzy w praktyce oraz naukę pod okiem doświadczonego lidera Fundacji EVsport podczas wydarzenia sportowego

Część teoretyczna

podczas tej części “Akademii” uczestnicy będą brali udział w tematycznych spotkaniach, na których zdobędą podstawową wiedzę teoretyczną na temat pracy zespołowej oraz zarządzania czasem, które są przydatne pełniąc rolę lidera. Zostanie ona podzielona na 3 bloki tematyczne.

W ramach tego bloku zostaną przeprowadzone 2 warsztaty dotyczące: roli lidera i cech, jakie powinien on wykazywać w pracy z ludźmi, pracy zespołowej oraz zarządzania grupami o różnym wieku.

Termin szkolenia: 12 i 19 czerwca (dwa szkolenia 2h, godziny popołudniowo-wieczorne)
DZIEŃ 1: Komunikacja od podstaw
Czas trwania: ok. 2,5 – 3 h
Pierwszego dnia dowiemy się, jak działa nasz mózg w trakcie rozmowy i dlaczego niektóre słowa automatycznie wywołują w nas opór lub złość. Przyjrzymy się barierom, które najczęściej blokują porozumienie, oraz nauczymy się mówić tak, aby druga strona naprawdę nas rozumiała.
Główne zagadnienia, które poruszymy:
  • Architektura porozumienia: Jak przebiega proces komunikacji i gdzie najczęściej dochodzi do zniekształcenia naszych intencji.
  • Bariery komunikacyjne w praktyce: Analiza tego, co najczęściej przeszkadza nam w dogadaniu się z innymi (oraz jak te przeszkody skutecznie omijać).
  • Neurobiologia słowa: Jak słowa fizycznie wpływają na nasz układ nerwowy i mózg (mechanizm „walcz lub uciekaj”).
  • Język korzyści i pozytywna komunikacja: Jak formułować myśli w sposób konstruktywny, opierając się na faktach, a nie na emocjonalnych ocenach.
DZIEŃ 2: Feedback
Czas trwania: ok. 3 h
Drugiego dnia skupimy się na dwóch najważniejszych umiejętnościach lidera i dobrego rozmówcy: uważnym słuchaniu oraz dawaniu konstruktywnej informacji zwrotnej (feedbacku). Nauczymy się rozmawiać o trudnych sytuacjach w taki sposób, aby dbać o relacje, ale jednocześnie skutecznie rozwiązywać problemy i stawiać jasne granice.
Główne zagadnienia, które poruszymy:
  • Sztuka aktywnego słuchania: Dlaczego słyszenie to nie to samo co słuchanie i jak techniki takie jak parafraza pomagają unikać nieporozumień.
  • Fair Play Lidera: Wspólne opracowanie kodeksu dobrych praktyk, asertywności i dbania o własne granice w pracy z ludźmi.
Termin szkolenia: 11.08 oraz 12.08 w godzinach 17:00-20:30

Ostatni blok spotkań skupiony jest na umiejętności pracy lidera w różnych sytuacjach, na które nie mamy wpływu. Spotkanie w ramach tego bloku dostarczy uczestnikom wiedzę o dobrym rozplanowaniu działań oraz realizacji zadań pod presją czasu. Uczestnicy wezmą udział w dwóch warsztatach, na których zostanie przedstawiony problem i który wspólnymi siłami będą musieli znaleźć rozwiązania pod presją czasu.

Termin szkolenia: 1 sierpnia 10:00-14:30 + obiad po szkoleniu

Spotkania tematyczne będą odbywać się w w godzinach popołudniowo-wieczornych dni robocze lub w weekendy i będą trwały ok. 2h. Spotkania te będą obowiązkowe dla uczestników, aby mogli oni ukończyć “Akademię” oraz otrzymać certyfikat ukończenia “Akademii Lidera”.

Część praktyczna

zakłada wykorzystanie zdobytej wiedzy w praktyce poprzez koordynację grupy wolontariuszy podczas wydarzenia sportowego pod opieką doświadczonego lidera z Fundacji EVsport

Uczestnicy “Akademii Lidera” zostaną podzieleni na 2-3 osobowe grupy. W tych grupach będą obecni na małych eventach sportowych i wraz z doświadczonym liderem Fundacji EVsport będą koordynowali pracę wolontariuszy.

Dla kogo jest Akademia Lidera?

  • dla młodzieży od 16. roku życia oraz dorosłych
  • dla osób, które chcą rozwinąć umiejętności miękkie (komunikacja, negocjacje, rozwiązywanie konfliktów)
  • dla osób, które chcą zyskać nowe umiejętności w zakresie przywództwa i zarządzania zespołem osób w różnym wieku
  • dla osób, które marzą, aby w przyszłości dołączyć do #TeamEVsport jako liderzy wolontariuszy

Jak będzie wyglądał przebieg Akademii Lidera?

  1. Wysyłasz zgłoszenie do wzięcia w udziału w Akademii Lidera (link poniżej)
  2. Najpóźniej 7 maja otrzymujesz informację na adres e-mail o przyjęciu do Akademii Lidera
  3. Zostajesz zaproszony/a na spotkanie organizacyjne online. Na nim przedstawimy zespół odpowiedzialny za realizację Akademii Lidera przebieg Akademii, warunki jej zaliczenia oraz jak zakończy się cała Akademia.
  4. Otrzymasz od nas informator uczestnika Akademii Lidera, w którym znajdziesz wszystkie niezbędne dla Ciebie informacje. Będziesz miał/a wszystko w jednym miejscu.
  5. Bierzesz udział w spotkaniach teoretycznych, na których zdobędziesz podstawową wiedzę dotyczącą roli lidera i jego pracy podczas wydarzeń.
  6. Bierzesz udział w wydarzeniach sportowych i pod opieką doświadczonego lidera koordynujesz pracę wolontariuszy.
  7. Zostajesz liderem wolontariuszy podczas 25. Poznań Maraton, który odbędzie się w październiku.
  8. Otrzymujesz certyfikat ukończenia Akademii Lidera.
  9. Bierzesz udział w ankiecie i spotkaniu ewaluacyjnym, opowiadasz o swoich spostrzeżeniach oraz co Ci dała Akademia, co byś poprawił/a.

Dlaczego warto?

Rozwój kompetencji

rozwiniesz swoje umiejętności przywództwa, zarządzania zespołem i pracy w dynamicznych warunkach

Doświadczenie

zyskasz doświadczenie, które możesz wpisać do CV – praktyczna szkoła event managementu!

Feedback

nauczysz się przekazywania feedbacku współpracownikom

Planowanie działań

dowiesz się, jak rozplanować działania tak, aby wszystko poszło sprawnie

Ludzie

poznasz wspaniałych ludzi pełnych energii do działania

Certyfikat

otrzymasz certyfikat imienny z zakresem umiejętności, jakie zdobyłeś/aś biorąc udział w programie

Prelegenci

Szkolenia i warsztaty zostaną przeprowadzone przez wykwalifikowaną kadrę. Partnerem merytorycznym części teoretycznej jest Stowarzyszenie Centrum PISOP, Poznańskie Centrum NGO oraz VML Enterprise Solutions.

Patryk Krawczyk

Stowarzyszenie Centrum PISOP

Organizator m.in. Kongresu Wielkopolskich NGO, Forum Odpowiedzialnej Zmiany oraz akcji Wspólnie POZmieniajmy. Twórca ogólnopolskiego festiwalu liderskiego dla młodych – młodo_sfera. Na co dzień wspiera organizacje pozarządowe w rozwoju, specjalizując się w współpracy z biznesem i fundraisingu. Manager portalu biznesspolecznie.pl oraz współtwórca Klubu Biznes Społecznie. Członek zarządu Fundacji NIWA oraz członek Centrum PISOP i Polskiego Stowarzyszenia Fundraisingu.

Dorota Surma

Stowarzyszenie Centrum PISOP

Od ponad 20 lat pracuje z organizacjami społecznymi i zespołami, wspierając liderów i liderki w budowaniu trwałego rozwoju. Na co dzień współzarządza Stowarzyszeniem Centrum PISOP, gdzie wraz z zespołem łączy organizacje pozarządowe, biznes i administrację, odpowiadając na realne potrzeby lokalnych społeczności.Prowadzi szkolenia i warsztaty z zakresu zarządzania projektami społecznymi, strategii finansowych w NGO, przedsiębiorczości społecznej oraz budowania zaangażowanych i odpowiedzialnych zespołów. W swojej pracy koncentruje się na tworzeniu środowisk, w których ludzie chcą działać razem i rozwijać swoje przywództwo.

Magdalena Kornaś-Owsiana

Head of Employer Branding & Communication, WPP Enterprise Solutions

Od 15 lat zajmuje się strategicznym podejściem do tworzenia kultury organizacji w wymagającej branży IT. Jako Group Head of EB & Communication w VML Enterprise Solutions, pracuje nad strategią marki pracodawcy w rejonie EMEA, koordynując także komunikację wewnętrzną i działania CSR. Wraz z zespołem dba o tworzenie przyjaznej oraz kreatywnej atmosfery w firmie. Współorganizatorka kilku meet-upów, prelegentka wielu konferencji branżowych, wolontariuszka w projektach społecznych, współzałożycielka Stowarzyszenia Shoebox. Zwolenniczka pozytywnej komunikacji i zarządzania partycypacyjnego.

Maria Przepiórka

Psycholożka z doświadczeniem w obszarze HR, w tym rekrutacji i employer brandingu. Projektuje i prowadzi warsztaty oraz szkolenia psychologiczne. Angażuje się również w działalność wolontariacką i pomocową. W swojej pracy łączy wymagania otoczenia z wiedzą psychologiczną, przekładając teorię na praktyczne rozwiązania.

Partnerzy

Zespół ds. Akademii Lidera

O całokształt realizacji Akademii Lidera odpowiada zespół, który jest odpowiedzialny za każdy szczegół i dba o to, aby Akademia Lidera była miejscem zdobywania odpowiednich kompetencji przydatnych w roli lidera, a także w pracy zawodowej, gdzie niezbędna jest umiejętność pracy zespołowej oraz zarządzania obowiązkami pod presją czasu

Projekt „Akademia Lidera – rozwój kompetencji liderskich oraz promocja i profesjonalizacja wolontariatu w Poznaniu” realizowany przez Fundację EVsport został sfinansowany ze środków budżetowych Miasta Poznania.

Kwota dofinansowania: 24 000 zł