Za nami miesiące pełne nauki, inspirujących spotkań i rozwijania kompetencji, które nasi uczestnicy wykorzystają w praktyce podczas wydarzeń sportowych. 9 października 2026 roku aż 20 liderów odebrało certyfikaty ukończenia Akademii. Dzięki programowi młodzi liderzy są gotowi do podejmowania wyzwań i wspierania innych wolontariuszy.
Akademia Lidera to program rozwojowo-szkoleniowy skierowany do wolontariuszy, którego celem jest wzmocnienie jakości wolontariatu w Poznaniu poprzez przygotowanie osób do pełnienia ról liderskich i koordynacyjnych przy wydarzeniach w przestrzeni miejskiej oraz działaniach społecznych. Projekt skupia się na wzmocnieniu kompetencji osób koordynujących pracę wolontariuszy, ponieważ ich przygotowanie ma kluczowe znaczenie dla sprawnej realizacji działań, zapewnienia bezpieczeństwa oraz budowania pozytywnych doświadczeń wolontariuszy i ich długofalowego zaangażowania. W EVsport wiemy, że dobry lider to nie tylko osoba, która potrafi organizować pracę zespołu, ale również ktoś, kto umie słuchać, wspierać innych, komunikować się i wspólnie z zespołem realizować wyznaczone cele.
TRZY BLOKI
Uczestnicy w pierwszej kolejności wzięli udział w spotkaniach stacjonarnych prowadzonych przez specjalistów. Program Akademii Lidera obejmował trzy bloki szkoleniowe, podczas których uczestnicy mieli okazję zdobywać wiedzę, wymieniać się doświadczeniami i rozwijać się w pracy lidera.
→ Pierwszy blok odbył się 12 i 19 czerwca i składał się z dwóch inspirujących spotkań, które były poświęcone roli lidera i cech, jakie powinien on wykazywać w pracy z ludźmi, pracy zespołowej oraz zarządzania grupami o różnym wieku. Dziękujemy Dorocie Surmie z Poznańskiego Centrum NGO za podzielenie się wiedzą, doświadczeniem i cennymi wskazówkami, które stały się dla uczestników inspiracją. Zajęcia były czasem pełnym rozmów, praktycznych ćwiczeń, które zmotywowały naszych liderów do dalszej pracy.
→ Drugi blok, odbył się 11 i 12 sierpnia. Pierwszego dnia uczestnicy dowiedzieli się się, jak działa mózg w trakcie rozmowy i dlaczego niektóre słowa automatycznie wywołują opór lub złość. Skupili się też na barierach, które najczęściej blokują porozumienie, oraz nauczyli się mówić tak, aby druga strona naprawdę rozumiała jaki jest komunikat.
Główne zagadnienia, które zostały poruszone pierwszego dnia w drugim bloki:
- Architektura porozumienia: Jak przebiega proces komunikacji i gdzie najczęściej dochodzi do zniekształcenia naszych intencji,
- Bariery komunikacyjne w praktyce: Analiza tego, co najczęściej przeszkadza nam w dogadaniu się z innymi (oraz jak te przeszkody skutecznie omijać),
- Neurobiologia słowa: Jak słowa fizycznie wpływają na nasz układ nerwowy i mózg (mechanizm „walcz lub uciekaj”),
- Język korzyści i pozytywna komunikacja: Jak formułować myśli w sposób konstruktywny, opierając się na faktach, a nie na emocjonalnych ocenach.
Drugiego dnia uczestnicy skupili się na dwóch najważniejszych umiejętnościach lidera i dobrego rozmówcy: uważnym słuchaniu oraz dawaniu konstruktywnej informacji zwrotnej (feedbacku). Nauczyli się rozmawiać o trudnych sytuacjach w taki sposób, aby dbać o relacje, ale jednocześnie skutecznie rozwiązywać problemy i stawiać jasne granice.
Główne zagadnienia, które zostały poruszone drugiego dnia w drugim bloku:
- Sztuka aktywnego słuchania: Dlaczego słyszenie to nie to samo co słuchanie i jak techniki takie jak parafraza pomagają unikać nieporozumień,
- Empatia i asertywność w komunikacji: Czym jest, a czym nie jest współodczuwanie i jak budować partnerskie relacje z rozmówcą oraz wyznaczać granice,
- Konstruktywny feedback: Praktyczna nauka udzielania informacji zwrotnej na modelu FUKO,
- Fair Play Lidera: Wspólne opracowanie kodeksu dobrych praktyk, asertywności i dbania o własne granice w pracy z ludźmi.
Podziękowania kierujemy do Magdaleny Kornaś-Owsianej z WPP Enterprise Solutions oraz Marii Przepiórki za poprowadzenie spotkań, przekazaną wiedzę i motywację do dalszego rozwoju. Sierpniowym spotkaniom towarzyszyło również niesamowite zjawisko astronomiczne – zaćmienie Słońca. Ten miły przerywnik od nauki zostanie w naszych pamięciach na długo.
→ Trzeci blok spotkań odbył się 1 sierpnia, a jego tytuł brzmiał „Organizacja wydarzeń, logistyka, zarządzanie ryzykiem”. Podczas tego spotkania prowadzącym był Patryk Krawczyk z PISOP. Dziękujemy za podzielenie się wiedzą, doświadczeniem i spojrzeniem na zagadnienia związane z przywództwem oraz wolontariatem. Podczas tego spotkania nasi uczestnicy wiedzieli już, że ich debiut w roli liderów odbędzie się podczas Poznańskiego Maratonu.
Każde spotkanie było kolejnym krokiem w przygotowaniu uczestników do podejmowania nowych wyzwań i odpowiedzialnego wspierania innych wolontariuszy.
OD TEORII DO PRAKTYKI
Po części teoretycznej, uczestnicy Akademii Lidera zadebiutowali jako liderzy 4 października 2026 roku podczas 25. Poznań Maratonu. To wydarzenie było okazją do wykorzystania zdobytej wiedzy w praktyce i sprawdzenia się w nowej roli. To właśnie podczas wydarzeń sportowych można najlepiej przekonać się, jak ważne są dobra komunikacja, umiejętność podejmowania decyzji, współpraca i odpowiedzialność za zespół. 9 października, po zdobyciu wiedzy teoretycznej i praktycznej, uczestnicy odebrali certyfikaty i oficjalnie zakończyli Akademię. Absolwenci mogą dołączyć do #TeamEVsport jako liderzy wydarzeń i samodzielnie koordynować pracę zespołów wolontariackich.
DZIĘKUJEMY ZA WSPÓLNĄ DROGĘ
Pierwsza edycja Akademii Lidera pokazała nam, jak wiele można osiągnąć dzięki zaangażowaniu, nauce i chęci dzielenia się doświadczeniem. Dziękujemy wszystkim uczestnikom za energię, obecność i gotowość do podejmowania nowych wyzwań oraz gratulujemy ukończenia Akademii. Dziękujemy również prowadzącym za przekazaną wiedzę i inspirujące spotkania.
Mamy nadzieję, że to dopiero początek liderskiej drogi naszych absolwentów, a umiejętności zdobyte podczas Akademii będą procentować podczas kolejnych wydarzeń sportowych.
Do zobaczenia na kolejnych wydarzeniach oraz na następnej edycji Akademii Lidera!
Projekt „Akademia Lidera – rozwój kompetencji liderskich oraz promocja i profesjonalizacja wolontariatu w Poznaniu” realizowany przez Fundację EVsport został sfinansowany ze środków budżetowych Miasta Poznania.
Kwota dofinansowania: 24 000 zł
